はじめに
今週の話題は、
● LOHACO
● 下町ロケット
● 用途発明
● 日本の農業技術とロボット
● チョーヤの梅酒
● 消臭スプレーの差別化
● ネット通販の売れ筋商品
などです!
知財ニュースを弁理士が解説!(2018年10月第3週)
知的財産やものづくり、ブランドづくりに関するニュースの中からヤマダが独断と偏見でチョイスしたニュースをざっくり解説する「知財ニュースを弁理士が解説!」。
● 技術<特許・実用新案>、デザイン<意匠>、著作物、商品企画等、ものづくりに関するニュース
● ブランド<商標>、不正競争等;ブランドづくりに関するニュース
● その他の気になったニュース
をまとめています。今週も行ってみましょう!
(1)製品のデザインを見直す|ものづくり、商品企画、差別化
製品のデザインを見直す。
働き方改革で家にいる時間が増えると、暮らしの中の #デザイン に注目が集まるかもしれません。
機能重視・無機質な日用品の中にもデザイン性が求められる時代になっているのです。https://t.co/ENtWZ4KgGs#ものづくり #弁理士 #商品企画 #差別化 #デザイン経営— ローテク弁理士®ヤマダ(たまにスイーツ弁理士) (@sweetsbenrishi) October 13, 2018
元記事:『暮らしになじむ LOHACO 展 2018』が開催中!あの生活用品が、インテリアに寄り添うデザインに|おためし新商品ナビ
ユーザーが商品を選ぶ基準は、機能や性能、品質だけではありません。いくらカタログ上のスペックが良くても、ユーザーがそれを望んでいなければ何の意味も持たないのです。
近年では技術のキャッチアップが速くなり、新しい技術を開発してもすぐに他社に追いつかれてしまいます。純粋な技術のアドバンテージのみでは他社と差別化することが難しくなってきているのです。
デザインはユーザーの心や感情に直接訴えかけることができる要素です。技術一辺倒ではなく、そこにデザイン性という要素を足すというアプローチが大事です。
最近、特許庁も「デザイン経営」という言葉を使い始めました。これからは、プロダクトデザイン(製品のデザイン)が注目の的となるはずです。
(2)強みを作り、環境の変化に対応する|ものづくり、新規事業
強みを作り、環境の変化に対応する。
事業を進めていく中で避けられない環境変化は出てきます。
自社の強みを把握し、それを伸ばしていくことで、事業環境が変わっても新しい事業を創り出していくことができます。https://t.co/mmYe0dZEg9#特許 #ものづくり #弁理士 #中小企業 #下町ロケット— ローテク弁理士®ヤマダ(たまにスイーツ弁理士) (@sweetsbenrishi) October 14, 2018
ドラマ「下町ロケット」の新シリーズが始まりました。
このドラマの注目ポイントの一つが、佃製作所が環境の変化にどう対応していくか、という点です。前シリーズにも増して、佃製作所には数多くの試練が訪れます。その試練を技術者の知恵で乗り越えていくというところが見どころなのです。
今回は初回から大きな試練が訪れました。帝国重工・藤間社長の退任と、国産ロケット打ち上げ事業「スターダスト計画」の中止が進んでいるのです。帝国重工へのロケットエンジンバルブの供給は佃製作所の基幹事業。「ロケット品質」を標榜することで、他の取引先の信頼も勝ち取ってきました。
この試練を乗り越えるキーとなるのは、佃製作所の強みである「バルブ」。強みを持つことで、他事業への展開が容易になります。自分の強み、会社の軸となる技術を持つことで、環境の変化に対応していくことができるのです。
(3)用途発明|ものづくり、特許
#月桂冠 が用途発明の #特許 を取得しました。
日本酒の糖質をゼロにすることで、通常の日本酒より呼気のニオイ成分を増えにくくする技術に関するものです。https://t.co/Fp2YzeZr31#特許 #ものづくり #弁理士 #月桂冠糖質ゼロ #糖質スーパーダイジェスト製法 #GSD製法 #後味スッキリ製法— ローテク弁理士®ヤマダ(たまにスイーツ弁理士) (@sweetsbenrishi) October 14, 2018
「用途発明」というのは、昔からあった物を、今までとは違う特殊な使い方をすることで有用な技術的な効果を得るアイデアのことです。
通常、昔からあった物は新しさがないので特許を取れません。でも、使い方が斬新で、その使い方をすることで有用な技術的効果を得られる場合には特許を取れる可能性が出てきます。
この特許の明細書はまだ見れていないのですが、おそらくこういうことです。
● 月桂冠は糖質ゼロのお酒は酒臭い息になり難いという事実を見出した
● 糖質ゼロのお酒は今までにもあったけれど、糖質ゼロのお酒を酒臭い息を防止する用途に使うというアイデアは今までになかった
● だから、その部分について特許を取った
用途発明は化学や食品の分野で多く見られます。機械と比べて、技術的な効果を予測しにくいので、意外な用途が出てくることがあるんです。
月桂冠の「糖質ゼロ」については、以前もブログに書いています。そちらもどうぞ。
「W特許製法! 月桂冠「糖質ゼロ」に学ぶ、ちょっと変わった特許の使い方 ~技術ブランディング~」
[blogcard url=”https://yamadatatsuya.com/archives/1612″]
(4)日本の農業技術をロボットに落とし込む|ものづくり、ロボット
日本の農業技術をロボットに落とし込む。
日本の農業の技術は世界でもトップクラス。しかし、一部農家の職人的な技術に頼っており、農地も狭く生産性が低い。人手不足も深刻。日本製の農業ロボットでこれらの問題を解決して欲しいものです。https://t.co/hil3G6VVqa#ものづくり #弁理士 #自動農園
— ローテク弁理士®ヤマダ(たまにスイーツ弁理士) (@sweetsbenrishi) October 15, 2018
日本の農業は技術があると思います。果物とかすごく美味しいですもんね。でも後継者問題であったり、収益性の問題で撤退する農家も多いと聞きます。これはもったいない!
日本のような小国は、大量生産の大規模農業では外国に敵うわけがありません。ここは科学技術を駆使して効率化を図ってもらいたいところです。あとは農業の職人技をノウハウ化してロボットに移植する。
せっかく良い農業技術があるんです。ただ税金で赤字を補填するのではなく、農家の方を科学技術で支えていくような仕組みができないかなぁと思っています。
(5)日本独自の商品を開発し、将来的には海外で勝負する|ものづくり、商品企画
日本独自の商品を開発し、将来的には海外で勝負する。
ワインでは外国と勝負にならない。だから日本独自の商品を。
独自とは言っても突飛なものは受け入れてもらえない。
そんな発想の下、#チョーヤ は #梅酒 を手がけたのです。https://t.co/UIp1ATn01M#ものづくり #弁理士 #商品企画 #差別化— ローテク弁理士®ヤマダ(たまにスイーツ弁理士) (@sweetsbenrishi) October 16, 2018
ワイン好きの人、多いですよね。
日本にもワインはありますが、ワインは元々、外国の文化です。世界の市場は既に外国のワインで埋め尽くされています。そこに割って入っていく、日本のワインを世界的なブランドにしていく、というのは至難の業です。
そうであれば、日本独自のものを世界に向けて発信していくことに、もっと目を向けても良いかもしれません。実際に、日本酒は「sake」として世界に受け入れられつつあるようです。
「梅酒」というのも、日本以外ではあまりなさそうですよね。日本の文化は世界でも注目されています。チョーヤの世界戦略にも注目ですね。
(6)差別化はデータではなく消費者の肌感で|ものづくり、差別化
#差別化 はデータではなく消費者の肌感で。
特許の書類では数値データによる差別化が大事。
でも、市場での差別化は、数字ではなく消費者の肌感で伝えるのが大事。
実際の使用感の違いが伝わらなければ差別化はできません。https://t.co/aGAeMJoVSV#ものづくり #弁理士 #商品企画 #消臭スプレー— ローテク弁理士®ヤマダ(たまにスイーツ弁理士) (@sweetsbenrishi) October 17, 2018
元記事:消臭スプレー3種比較!『ファブリーズ』『ハイジア』『リセッシュ』使って調べたが、違いはあるか?|おためし新商品ナビ
差別化といっても数字上の区別がつけばよいというものではありません。その数値が消費者の指標に合っていなければ単なるデータです。消費者の選択の基準とマッチした基準を提示する必要があります。
特に「臭い」のような感覚に訴える製品の場合、個々の使用者による感覚の差も意識しないといけません。「臭いを消す」、「臭いを感じ難くさせる」、「良い香りをさせる」というのは全く別の基準です。
● 使用者が何を求めているのか
● それに表現するのに適した基準は何なのか
● それはどうしたら使用者に伝えることができるのか
差別化はこの辺りから考えてみる必要がありそうです。
(7)ネット通販ならではの商品を企画する|ものづくり、商品企画
ネット通販ならではの商品を企画する。
製造元がわからないラベルレス商品、沢山は売れないけれど潜在需要があるニッチ商品、尿漏れパッド等の店頭では買い難い商品…。
店頭では売り難くても、ネット通販なら成立する商品もあるのです。https://t.co/9rEhqSyLCf#ものづくり #弁理士 #商品企画— ローテク弁理士®ヤマダ(たまにスイーツ弁理士) (@sweetsbenrishi) October 18, 2018
ネットでは意外なものが売れるようです。店頭販売とは売れ筋商品が違います。ネットで買ってもらえるような商品を企画するというのも面白いアプローチです。
店頭ではよく売れる商品が棚に並びます。売れ行きが悪い商品は棚から消えていきます。要は大多数の人が好む商品しか、棚には置いてもらえないということです。
しかし、小規模事業の場合、大企業のように商品をたくさん売る必要はありません。生産設備だって大企業みたいに大きいわけじゃないんですから、自分たちが稼げるくらいの量が売れればいいわけです。ここの頭の切り替えができると、戦略の選択肢が増えてくるんです。
まとめ
今週は、「売れる商品を作るための戦略」「商品を売るための戦略」「事業を発展させていくための戦略」という戦略面に着目してニュースを解説してみました。
下町ロケットの佃製作所にしても、梅酒のチョーヤにしても、自分の強みを持ち、それを生かして事業を展開しています。まずは、自分の強みを見つけるというところから始めてみましょう!